關于舉辦《工程行業戰略性人力資源管理提升直播課程》公益講座的通知

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  • 2020-08-05
  • 網站管理員

    各會員單位:

    為推動勘察設計行業持續健康發展,了解新時期行業發展動向,協會聯合科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司共同舉辦主題為《工程行業戰略性人力資源管理提升直播課程》的線上網絡公益講座。現將具體事項通知如下:

    一、主辦單位

    廣東省工程勘察設計行業協會

    科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司

    二、講座主題及講座時間

    202080715:00-16:00 人才規劃和員工職業發展

    202081415:00-16:00 工程企業薪酬體系設計

    202082115:00-16:00 工程企業績效體系設計

    202082815:00-16:00 中長期激勵機制設計

    三、參加對象

    勘察設計行業各單位管理人員

    四、講座內容

    (一)主題:人才規劃和員工職業發展

    1、工程企業人才規劃

    人才規劃的重要意義;人才規劃的工作步驟;人才盤點和人才規劃的關系;人才規劃的要點和難點;人才規劃案例分析。

    2、員工職業發展

    新時代員工的發展需求;建立職業發展體系的意義;職業發展通道劃分和任職資格體系設計;員工職業生涯規劃方法和案例;職業發展配套機制設計。

    主講嘉賓:郭剛

    嘉賓簡介:科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司高級合伙人;工程建設行業管理咨詢專家;從事工程建設領域管理咨詢20年,中國勘察設計協會經營創新與體制改革工作委員會副主任;《中國勘察設計》專欄特約撰稿人;工程企業體制改革、戰略管理、組織設計、運營體系和人力資源管理資深專家。

    (二)主題:工程企業薪酬體系設計

    1、工程企業薪酬體系設計

    從戰略到薪酬;薪酬體系設計依據;薪酬體系設計步驟;崗位價值評估;薪酬體系結構設計;工資體系設計;獎金體系設計;關注薪酬體系的全面性。

    2、工程企業薪酬體系案例

    設計企業薪酬體系案例分析;施工企業薪酬體系案例分析。

    主講嘉賓:張春雨

    嘉賓簡介:科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司特邀專家;工程建設行業資深管理實戰專家;從事工程建設企業管理咨詢10年,為近百家企業提供管理咨詢服務,《中國勘察設計》《施工企業管理》《建筑設計管理》特約撰稿人;工程企業戰略規劃、總承包項目管理、人力資源管理專家。

    (三)主題:工程企業績效體系設計

    1、為什么要做績效管理

    績效管理是企業精細化管理重要武器;績效管理是管理者實現;績效管理員工自我實現的有效方法。

    2、如何設計績效體系

    建立有效的績效觀;誰為績效管理負責;績效管理體系設計的基本方法。

    3、績效管理的實施與實踐

    客觀公正地評價工作績效、提升工作績效;建立良好的績效文化;績效管理體系設計案例。

    主講嘉賓:包順東

    嘉賓簡介:科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司合伙人;工程建設領域資深管理咨詢專家;多家工程建設企業長期管理顧問;從事工程建設領域管理咨詢10年,《中國勘察設計》、《施工企業管理》、《建筑時報》特約撰稿人,工程企業戰略管理、組織設計、運營體系和人力資源管理資深專家。

    (四)主題:中長期激勵機制設計

    1、中長期激勵機制設計的背景

    國企深化改革政策發展趨勢;合伙人時代的來臨;中長期激勵機制設計的前提和基礎。

    2、中長期激勵機制設計方法和案例分析

    項目收益分紅;項目跟投;崗位分紅;股權激勵;虛擬股權;超額利潤分享;限制性股票。

    主講嘉賓:郭剛

    嘉賓簡介:科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司高級合伙人;工程建設行業管理咨詢專家;從事工程建設領域管理咨詢20年,中國勘察設計協會經營創新與體制改革工作委員會副主任;《中國勘察設計》專欄特約撰稿人;工程企業體制改革、戰略管理、組織設計、運營體系和人力資源管理資深專家。

    五、報名及參與方式


    掃描二維碼即可進入直播小程序

    六、聯系方式

    廣東省工程勘察設計行業協會:

    郭小濤 020-83234856

    科思頓企業咨詢管理(上海)有限公司:

    冷雪情 13611761827(微信同)

     

    廣東省工程勘察設計行業協會

    202085

     

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